松德精神科診所 林耿立醫師的心情文章

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重視職場健康,避免自殺危機

 

 

 

心理健康是現代人共同的課題。每個人都會因為家庭、工作、人際關係及其他生活中的困境或挫折而產生心理壓力。但是許多人因為無法妥善處理情緒困擾及壓力調適,不但影響了自己的身心健康,也會影響週遭的家人朋友。

像是大環境瞬息萬變,所面臨的挑戰與危機層出不窮,隨著企業的競爭力提升,員工於職場壓力之下,便漸漸的浮現很多問題。而因為員工在組織的態度與行為上具有關鍵的影響力,所以員工所面臨的困擾與問題,經營管理者絕對不能小覷。

在工作上,除了薪資多寡、升遷之外,因工作與生活所產生許多的困境和問題,企業主若能提供某種程度上的協助,讓員工得無任何牽掛,全心全力投入企業生產活動,藉由個人的提昇績效,才能進一步提高生產力與組織團隊的高績效

最近報章上有一連串的自殺新聞,包括著名的台商企業、警察人員等,但其實公佈在報紙、新聞上的消息,僅是自殺問題的冰山一角。我們僅能看到已經呈現在表面上的自殺死亡者及自殺企圖者,而具有自殺念頭的人,雖然我們無法看到,其數量卻比我們肉眼所見的數量更大!

以最近的台商公司連續跳樓事件來說,我們都知道人才是企業最重要的資產,目前社會競爭激烈,除了專業外,員工健康也是影響其工作表現的重大因素,但面對沉重的壓力,許多企業在相關資源的取得與運用上並不熟悉。

事實上,國外自許多年前便開始注意到這個問題,許多著名的企業不但願意安排心理健康與壓力調適的相關課程,更在企業內部建立起綿密的關懷系統,讓員工成為最有力的守門員,協助公司有效降低健康風險成本。

據林醫師所知,行政院衛生署自殺防治中心曾於2007年舉辦一連串守門人課程,其中為了推廣「人人都是自殺防治守門人」之觀念,特別針對各科技園區與大型企業之中高階主管、職護人員、勞工安全與人力資源部門安排訓練講座。講座中除了自殺防治守門人概念外,同時也提供壓力管理的內容,使上課學員於課程實行完畢之後,能將此概念帶回各公司職場,在企業中養成守門人種子,將知識轉換為行動,達成網網相連的功效。

目前也有許多企業重視這項問題,而在內部編制了心理師的職位。但可惜的是,這樣的美意經常因人力不足或保密性的問題而導致成效有限,因此解決之道便是透過外部單位提供支援協助。透過預防性的講座與訓練,以及立即性的對員工個人的問題進行解決,不但可預先降低生產力之損失,使員工得以透過專業的助人服務,獲得職場上更佳的適應,更可讓員工對於公司有向心力,進而擁有旺盛之工作士氣,全心全力留在公司為企業奉獻一己之力,共同為公司達成訂定的目標。依過去經驗來說,執行這樣的員工協助方案,許多公司也獲得不錯的成效。

松德診所本著醫學心理的專業角度,提供量身設計且合乎需求的課程,分享最立即的醫學新知與實務經驗。不但能協助企業建立員工心理健康協助機制等各項措施、資源與管道,更能有效協助員工在生活上、工作上所遭遇的各種問題與困擾,使員工能以健康的身心投入工作,促進發展優質人力資源,讓企業組織增進生產競爭力,最終達到勞資和諧雙贏的目標。

如貴單位有任何員工協助方案(EAP)的興趣與疑問,歡迎與我們聯絡

聯絡方式:E-mail:hwclinic.tw@gmail.com

我們將會有專人盡快與您聯繫。

企業員工協助方案 EAP

鴻海集團在中國大陸的子公司-富士康最近一連發生了幾件員工自殺的案件,引起許多評論家紛紛探討「富士康,你的員工為何總自殺?」(新華社標題)。歸咎背後原因發現,雖然富士康公司待遇不錯,但現場管理卻冷漠缺乏人性,加上近期訂單驟增,使得員工工作壓力增大。

富士康集團的商務長李金明也發表聲明承認內部管理不足,在幫助年輕員工排解工作和個人精神層面上的困惑和煩惱做得不夠細膩和條理。因此決定檢討內部管理不足,加強對年輕員工精神幫助,也開設交流平台,幫助員工走出精神困惑。

優秀的員工是企業最重要的資產,但在面臨全球化金融經濟風暴、少子化與育嬰制度改變等種種勞動危機與挑戰下,全世界都開始紛紛討論,職場員工該怎樣應對各種身心壓力?

康健雜誌(2000)針對新竹科學園區所作的調查發現,近半數的園區人並不快樂。其中96.6%的人為工作感到焦慮,91.1%的人擔心自己有疾病,74.9%的人很難與人維繫感情,這些問題都可能影響到員工的生理、心理健康和員工生產、公司利益。

松德診所本著醫學心理的專業角度,能提供量身設計且合乎需求的課程,分享最立即的醫學新知與實務經驗,協助建立員工心理健康協助機制等各項措施、資源與管道,有效解決企業組織員工在生活上、工作上所遭遇的各種問題與困擾,使員工能以健康的身心投入工作,促進發展優質人力資源,讓企業組織增進生產競爭力,最終達到勞資和諧雙贏的目標。

為什麼要進行員工協助方案(EAP)?

對企業而言:

協助新進員工及一般員工適應工作與環境。

增強員工對企業組織之向心力與凝聚力。

減少未來問題處理之成本,樹立良好企業形象,增進企業競爭力。

穩定勞動力與人力資源,提高工作績效與士氣,降低離職率、缺勤率。

對員工而言:

協助員工解決生活上之問題,提昇整體生活品質,促進身心健康。

促進員工良好之人際及工作和諧關係。

協助員工自我成長,引導其生涯發展。

進行員工協助方案(EAP)的方式

內容

效益

方案使用說明會

針對全體員工說明此方案之使用性,並宣傳此資源運用。

中高階主管心理檢測

心理師可提供各項測驗,協助中高階主管或員工瞭解自我成長,協助企業處理中高階主管或員工專長發展、工作調適、職位轉換、生涯發展、退休規劃、離職安置等議題。

心理諮詢門診

由醫師及心理師親至企業提供諮詢門診,可協助員工了解自己是否需要協助,並解決較輕微的心理困擾。

心理健康講座

依企業所需之主題,針對員工生活相關議題,提供所需之舒壓、人際、心靈、生活調適等健康心靈講座課程。(如工作與人生、人際溝通與溝通技巧、激發潛能、樂活生活等)

人際關係、情緒EQ成長團體

針對企業員工需求,量身訂做成長性、支持性、治療性團體,以增強自我功能與處理生活人際關係之能力,使員工產生互相支持的力量。

個別諮商輔導

協助個人工作調適、抒解工作及精神壓力,解決個人婚姻問題、家庭親子關係、人際相處等問題。

企業志工訓練

協助企業內部設置員工協助方案志工組織及專責單位,安排相關的在職訓練及個案研討,瞭解必要的輔導技巧和知識。

資源轉介

依員工問題的性質與狀況,給予不同等級之協助。除個別諮商輔導外,亦可提供需要精神醫療協助的員工保密且專業的醫療協助,以達到適時且適當的處理。

如貴單位有任何員工協助方案(EAP)的興趣與疑問,歡迎與我們聯絡

聯絡方式:E-mail:hwclinic.tw@gmail.com

我們將會有專人盡快與您聯繫。